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Selección y Evaluación Estratégica
1)Selección
Buscamos comprender la cultura de la organización para encontrar a las personas que más se ajustan al perfil de la posición en función de los valores de la empresa y las competencias necesarias para la posición.
• Selección Estratégica de mandos medios y gerenciales.
• Selecciones masivas.
• Jóvenes profesionales.
• Búsquedas internas.
2)Evaluación
Nuestro equipo está conformado por profesionales especialistas con sólida formación técnica y dominio de diversas herramientas. Identificamos características de personalidad, el estilo de gestión particular y su alineamiento con los valores de la organización.
• Evaluación psicolaboral.
• Evaluación de potencial.
3)Planificación de RR.HH
Contamos con herramientas que nos permiten ayudar a nuestros clientes a establecer los criterios para identificar dentro de su organización los mejores recursos para cubrir posiciones claves. Ello les permitirá tomar decisiones que mejoren el desempeño de su negocio.
• Identificación de Talentos.
• Planes de reemplazo / sucesión.
4)Eficacia de la Inversión
Desarrollamos sistemas de medición del retorno de la inversión que las empresas destinan a programas de capacitación y desarrollo de sus empleados.
5)Programas de formación
Dictamos cursos, worshops, seminarios y talleres relacionados a la temática de selección de personal. Tienen como finalidad brindar herramientas para la toma de decisiones, fundamentalmente a mandos medios y gerenciales.
6)Organización y Estructura
Nuestros consultores acompañan a las organizaciones en la formulación de sus objetivos, lineamientos estratégicos, diseño de estructuras organizativas y de puestos de trabajo, planificación estratégica y puesta en marcha de proyectos de cambio o mejora.
Capacitación y Coaching
1)Gestión del Cambio
• Trabajamos con las personas para facilitar los procesos de cambio en las organizaciones.
• Intervención a nivel estratégico y táctico operativo en el escenario concreto del cambio.
• Para la exitosa implementación de nuevas tecnologías o metodologías de trabajo.
• Para la comprensión, alineación, responsabilización y readaptación de los recursos humanos de una empresa ante nuevas definiciones de negocio y estrategia corporativa.
• Para generar auténticas fusiones, adquisiciones o alianzas estratégicas, sin imponerlas, agilizando y facilitando el éxito de la construcción de la nueva empresa.
• Para implementar la única metodología estratégica que permitirá competir con el nuevo mercado: el change management intencional.
2)Capacitación / Programa de Desarrollo Gerencial
Diseñamos e implementamos acciones de capacitación que responden a las necesidades del cliente, teniendo en cuenta la industria a la que pertenecen, el foco de su negocio y la cultura y políticas organizacionales.
Implementamos in Company , nuestro Programa de Desarrollo Gerencial . U n modelo herramental clave para el crecimientos estructural y de los mandos medios.
Construimos dispositivos técnicos, organizacionales y de capacitación y formación a medida de las necesidades actuales de las organizaciones en temas como Diversidad, Liderazgo de equipos, Motivación, Inducción, Desarrollo de la pertenencia, negociación, comunicación efectiva, manejo eficaz del tiempo y Gestión del Talento.
3)Coaching / Mentoring
A partir de los programas de Coaching, insertamos en la empresa una modalidad de entrenamiento personalizado con nuestro continuo acompañamiento profesional.
El trabajo centrado en mandos altos, medios e intermedios se orienta fundamentalmente a la construcción conjunta de un modelo gerencial, el desarrollo de habilidades de gestión, el fortalecimiento del negocio y la visión estratégica y táctica.
Desde una metodología que incorpora los avances del coaching deportivo, los desarrollos en Diseño y Estructura Organizacional y las Ciencias Organizacionales implementamos soluciones a medida de las necesidades de personas clave o de pequeños grupos que necesiten un fuerte alineamiento al negocio.
Las tres fases en un proceso que dura entre 3 y 6 meses son:
• Fase I: Evaluación de necesidades y establecimiento de un pacto de cambio.
• Fase II: Proceso de Coaching.
• Fase III: Evaluación del cambio individual y los resultados de gestión obtenidos.
4)BDO Becher Experience
El modelo desarrollado por BDO Becher permite realizar una actividad fuera del contexto habitual que facilita la resolución de situaciones o alcanzar objetivos que de otra forma sería dificultoso conseguir.
A diferencia del modelo outdoor tradicional, en el cual “animadores” se encargan de propiciar espacios de diversión para la gente, nuestro foco se orienta en la tarea de Consultores expertos que generan actividades, combinando la diversión con la incorporación de contenidos y conductas clave que incidirán en el trabajo futuro.
El Outing siempre se desarrolla a medida y la propuesta de servicios se inserta entre las siguientes posibilidades:
• BDO Becher Experience : Desarrollo Outdoor que permite realizar un campamento empresario de alto impacto vivencial para la transmisión de valores corporativos, cambios en políticas ó estructurales y desarrollo de Líderes ó Liderazgo de equipos de conducción.
• Actividades en hoteles, spas, o casas de campo.
• Acompañamiento en eventos especiales para la alta dirección y cuadro gerenciales.
• Actividades de competencia y desafíos por equipos en diferentes terrenos.
4)Management & Trainning
Hoteles, Casinos & Bingos
BDO Becher fue la primera consultora internacional que desarrolló una División dedicada a la profesionalización de empresas del rubro Entertainment.
Nuestro expertise en el negocio nos permite generar procesos de mejora con el foco de las particularidades del negocio, del cliente y del personal.
Realizamos innovadores planes de profesionalización orientados a brindar soluciones integrales que se adecuan al estilo de trabajo requerido por cada empresa y su posición relativa en el mercado de entretenimientos.
• Programa de desarrollo gerencial.
• Programas de liderazgo para Mandos medios.
• Coaching para gerentes de sala / operaciones.
• Soluciones integrales para la apertura de nuevos negocios.
• Programa de calidad de atención al cliente.
• Soluciones en diseño, estructura y controles.
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